初冬的早晨,機械新刊採訪團隊來到了SKF斯凱孚位於新北市的總部,把握住帥氣優雅風度翩翩的SKF東北亞總裁 賈卿先生會議前的短暫時間,深入了解了為什麼旋轉設備不再只被討論它的可靠度,而已成為企業出口競爭力的重要議題。

SKF東北亞總裁 賈卿
在能源密集產業中,旋轉設備的工程參數開始影響單位產品的能源與碳排成本,與稅制以及供應鏈產生連動。從 Sealed SRB、SRB with VA9A1到自動給脂系統,賈卿總裁談起了設備維護如何走向能源管理與出口競爭力。
賈卿總裁指出:「在製造業中,旋轉設備長期被視為需要被維修與保養的機械,但近年來,因能源政策與稅制的影響,旋轉設備已從需要維修的討論,走向了能源與競爭力的議題。」在水泥、鋼鐵、造紙等能源密集產業,旋轉設備是主要電力入口。過去 kWh 意味電費,如今意味CO2與碳稅,並進入報價與供應鏈協議。決定kWh的不只是馬力,而是摩擦、潤滑、污染、停機與替換策略。工程細節會轉為能耗,能耗轉為排放,排放轉為成本,成本轉為出口競爭力。傳導路徑可概括為:摩擦與潤滑→用電量→CO2→稅與合規→成本→競爭力。

因此技術方案正從『維修處理』轉為『提前控制損耗』。例如SKF的 Sealed SRB降低污染與誤潤滑風險,減少拆裝與能耗波動。具特定振動品質的SRB with VA9A1使設備更適合監測與預測,降低非預期停機。自動給脂設備如LAGD、TLSD、TLDD則讓潤滑從人力行為轉為可設計的工程條件,減少欠潤滑與過潤滑造成的能耗與故障。
當能源與碳排被納入稅制與供應鏈管理時,指標可能加入kWh per unit、kg CO2 per unit與carbon-adjusted cost。屆時旋轉設備將成為企業能否維持出口競爭力的一部分。賈卿總裁再次強調:「旋轉設備的能源議題正在被重新打開,它不只是維修問題,而是競爭力問題。簡單說,這個時代的旋轉設備,攸關著一個企業的競爭力!」

台灣斯凱孚 鄭雅倫 總經理
當我們從這個角度回頭檢視技術供應商推出的解決方案,就可以理解為什麼近年市場上會出現更多從「維修解決問題」轉向「提前控制損耗」的產品策略。在旁一同受訪的台灣斯凱孚鄭雅倫總經理做了補充談到:「例如SKF推出的密封式自調心滾子軸承Sealed SRB,試圖在一開始就把污染與誤潤滑的風險擋在外面,減少過度開蓋補脂與頻繁拆裝所帶來的摩擦與停機成本。污染變少、潤滑保持在該有的位置,對能源消耗與壽命波動的穩定性都很有幫助。」
另一個例子是具備特定振動品質等級的SRB with VA9A1。在高載荷長時間運轉的應用中,軸承初始幾何與振動行為決定後續能否順利被監測、預測與延長使用周期。當停機成本與製程報廢成本變高時,這類元件選擇對於整體設備的能源與碳排風險,反而比原本的備品概念更接近「策略選擇」。

潤滑領域也出現相似的轉變。許多工廠知道潤滑重要,但真正造成問題的往往不是「沒有上脂」,而是「上錯時間」、「上錯量」或在輪班制度下乾脆漏掉。這些行為都會造成能耗與壽命的波動。LAGD、TLSD與TLDD等自動給脂設備的概念,就是嘗試將潤滑從「人力行為」變成「穩定的工程條件」,降低欠潤滑與過潤滑導致的損耗,並減少人員進出危險區域的需求。
當這些細節被累積起來,便會形成新的討論方式。維修部門可能會問:「設備能不能一直動?」能源管理會問:「每噸產品用了多少電?」供應鏈會問:「碳排係數是多少?」而策略與財務則會問:「這會不會影響投標與出口?」這就是旋轉設備從「維修成本」變成「競爭力成本」的過程。
訪談最後,賈卿總裁語重心長地談起了未來:「未來的製造業競爭力,很可能會包含新的指標,例如kWh per unit output、kg CO2 per unit output或 carbon-adjusted cost per unit。在這些參數開始被市場要求的情況下,旋轉設備的選擇不再只是維修團隊要思考的事情,而是整個企業為了留在供應鏈與出口市場必須共同面對共同處理的大事情!」
旋轉設備不再只是可靠性議題,而已成為企業出口競爭力的重要議題。■